Personne n’est capable de tout faire ! La démarche de création commence par une bonne connaissance de soi.
Faites votre auto bilan et évaluez vos points forts et vos points d’amélioration.
Mon projet est-il en adéquation avec mes compétences ? Quel est mon savoir-faire ? De quelles compétences ai-je besoin ?
L’étoffe d’un entrepreneur
On ne naît pas entrepreneur, on le devient ! Certains traits de votre personnalité peuvent en dire long sur votre potentiel à diriger une entreprise.
Découvrez quels sont vos points forts et vos points à améliorer pour devenir pleinement entrepreneur. N’hésitez pas à revenir sur certaines questions au fur et à mesure de la maturation de votre projet
- Savez-vous organiser votre emploi du temps ? La capacité à organiser et à gérer son propre temps est une part primordiale du bon fonctionnement de votre activité.
- Êtes-vous à l’aise avec la prise de décision ?
Vous allez être amené à prendre des décisions d’ordre divers (marketing, logistique, financière, sociales… Vous en sentez-vous capable ? - Comment réagissez-vous devant la difficulté ? Vous stimule-t-elle ou au contraire vous tétanise-t-elle ?
La création d’entreprise ne se fait pas en un jour. Vous allez avoir besoin d’endurance. Il est important d’être persévérant. - Êtes-vous enclin à prendre des risques ?
Prendre des risques oui mais en mesurant au maximum les conséquences.
Comment jugez-vous votre position au sein d’un groupe ? Vous sentez-vous leader ? (N’hésitez pas à demander à votre entourage son avis). Pouvez-vous amener les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes ?
Le leadership est une qualité importante chez le futur chef d’entreprise. La capacité à mobiliser une équipe et à la faire adhérer à votre projet est nécessaire pour diriger une entreprise.